1
梧州市委老干部局
2019 年部门决算
第一部分:梧州市委老干部局概况
一、主要职能
二、部门决算单位构成
三、编制现状、人员构成
第二部分:梧州市委老干部局 2019度部门决算报表
表一:收入支出决算总表
表二:收入决算表
表三:支出决算表
表四:财政拨款收入支出决算总表
表五:一般公共预算财政拨款支出决算表
2
表六:一般公共预算财政拨款基本支出决算表
表七:一般公共预算财政拨款安排的“三公”经费支出决算表
表八:政府性基金预算财政拨款收入支出决算表
第三部分:梧州市委老干部2019年度部门决算情况说明
一、2019年度收入支出决算总体情况
二、2019年度一般公共预算支出决算情况
三、2019年度一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说明
四、2019年度政府性基金支出决算情况
五、一般公共预算财政拨款安排的“三公”经费支出决算情况说明。
六、其他重要事项情况说明
第四部分 名词解释
第一部分:梧州市委老干部局概况
一、主要职能
主要职能:中共梧州市委老干部局负责贯彻落实党的老干部工作方针政策,面对老干部工
作遇到的新情况、新问题,从实际出发,着力落实好老干部的政治、生活待遇,为全市老干部
“老有所养、老有所医、老有所乐、老有所学、老有所教”创造良好条件,积极组织引导全市
离退休老干部为党和人民的事业增添正能量,提升老同志的获得感和幸福感。
二、部门决算单位构成
单位构成情况:中共梧州市委老干部局为行政单位,共有 2个下属单位,分别是梧州市老
年大学(参照公务员管理事业单位)和中共梧州市委老干部局招待所(自收自支事业单位,已
停止运行)我局(含二层参公单位梧州市老年大学和自收自支事业单位中共梧州市委老干部局
招待所)2019 年实有编制人数 19 人,其中老干部局实有编制人数 10 人,市老年大学实有编制
人数 9人。
三、编制现状、人员构成
编制现状及人员构成:我局(含二层参公单位梧州市老年大学和自收自支事业单位中共梧
州市委老干部局招待所)2019 年编制人19 人,实有人数 18 人,退休人员 28 人,临时聘用
16 人。其中,老干部局编制人数 10 人,实有人数 10 人,退休人员 13 人,临时聘用 4人。
市老年大学编制人9人,实有人数 8,退休人员 6人,临时聘用 12 人。招待所退休人员 9
人。
第二部分:梧州市委老干部 2019 年度部门决算报表
决算公开报表作附件挂在报告尾部,详见附件)
第三部分:梧州市委老干部局 2019 年度部门决算情况说明
一、2019年度收入支出决算总体情
3
(一)本部门2019年度总收入618.08万元,其中本年收入525.63万元, 2018年度决算数
减少13.48万元,下降2.13%。收入具体情况如下。
1.一般公共预算财政拨款收入525.63万元,为市本级财政当年拨付的资金。较2018年度决
算数减少97.42万元,下降15.64%主要原因是2019“一中心两学校修工程款拨入比2018
减少所致。
2.政府性基金预算财政拨款收入0万元,为市本级财政当年拨付的资金。较2018年度决算
数增加0万元,增长0%,主要原因是本局没有政府性基金收入,同比无变化。
3.上级补助收入0元,为事业单位从主管部门和上级单位取得的非财政补助收入。2018
年度决算数增加0万元,增长0%,主要原因是本局没有上级补助收入,同比无变化。
4.事业收入0万元,为事业单位开展业务活动取得的收入。较2018年度决算数增加0万元,
增长0%,主要原因是本局没有事业收入,同比无变化。
5.经营收入0万元,为事业单位在业务活动之外开展非独立核算经营活动取得的收入。较
2018年度决算数增加 0元,增长0%,主要原因是本局没有经营收入,同比无变化
6.其他收入0万元。2018年度决算数增加0万元,0%主要原因是本局没有其他收入
同比无变化。
7.用事业基金弥补收支差0万元,较2018年度决算数增加0万元,增长0%,主要原因是本
局没有用事业基金弥补收支差额,同比无变化。
8.上年结转和结余92.45万元,为以前年度支出预算因客观条件变化未执行完毕、结转到
本年度按有关规定继续使用的资金。较2018年度决算数增加83.94万元,增长986.37%,主要原
因是“一中心两学校”维修工程款结转所致。
(二)本部门2019年度总支出618.08万元,其中本年支出617.88万元, 2018年度决算数
减少13.48万元,下降2.13%。支出具体情况如下:
1.一般公共服务支出(类544.57万元:主要用于工资福利支出、商品服务支出、对个人
和家庭补助支出及其他资本性支出。2018年度决算数增加94.31万元,增长20.95%要原因
是“一中心两学校”维修工程款尾款支出
2.社会保障和就业(类)36.73万元:主要用于老干局本级按国家规定发放的离退休人员工
资津补贴及离退休人员管理方面的支出。比上年增加6.65万元,增长22.11%,主要退休金及
退休人员补贴增加所致。
3.医疗卫生与计划生育支(类)14.32万元:主要用于缴纳医疗保险费,2018年增加2.73
万元,增长23.55%,主要是缴费基数增加所致。
4住房保障支出(类)22.25万元:主要用于按照国家政策规定向职工发放的住房公积金、
提租补贴、购房补贴等住房改革方面的支出。比上年增加4.2万元,增长23.27%主要是缴费基
数增加所致。
5. 其他支出(类)0万元:比上年增加0万元增长0%主要是本局2019年无其他支出项目
支出预算,同比无变化。
6.年末结转和结余0.2万元,为本年度或以前年度预算安排、因客观条件发生变化无法按原
4
计划实施,需要延迟到以后年度按有关规定继续使用的资金。较2018年度决算数减少121.39
元,下降99.84%,主要原因是基本完成年初预算,结转和结余只有0.2万元特困帮扶基金。
二、2019 年度一般公共预算财政拨款支出决算情况
梧州市委老干部局2019 年度一般公共预算财政拨款支出617.88万元,2018度决算数增
107.91万元,增长21.16%。其中:基本支出297.3万元,项目支出320.58万元。
梧州市委老干部局2019 年度一般公共预算财政拨款支出年初预算为618.08万元,支出决算
617.88万元,完成年初预算的99.97%2019年年初预算数减少0.2万元, 主要是结转和结
0.2万元特困帮扶基金可滚2年使用。
(一)一般公共服务支出(类)年初预算544.57万元,支出决算为544.37万元,完成年
初预算的99.97%预决算差0.2万元。2019年年初预算数减少0.2万元, 主要是结转和结余0.2
万元特困帮扶基金可滚存2年使用。主要用于工资福利支出商品服务支出、个人和家庭补助
支出及其他资本性支出。
1.行政运行544.57万元,主要用于于工资福利支出327.15万元、商品服务支出146.81
元、对个人和家庭补助支出16.08万元及其他资本性支出54.53万元。2019年年初预算数减
0.2万元, 主要是结转和结余0.2万元特困帮扶基金可滚存2年使用,完成年初预算的99.97%
2.社会保障和就业支出36.73万元,主要用于老干局本级按国家规定发放的离退休人员工
资津补贴及离退休人员管理方面的支出,完成预算100%,无增减变化。
3.卫生健康支出14.32万元,主要用于缴纳医疗保险费,完成预算100%无增减变化。
4.住房保障支出22.25万元,主要用于按照国家政策规定向职工发放的住房公积金、提租
补贴、购房补贴等住房改革方面的支出。完成预算100%,无增减变化。
三、2019年度一般公共预算财政拨款基本支出决算情况说
2019年度一般公共预算财政拨款基本支出297.3万元,比上年增加1.96万元,增长0.66%
2018年基本持平
其中:人员经费257.18万元,主要包括:基本工资117.36万元、津贴补贴49.19万元绩效
奖励51.32万元;公用经费40.12万元,主要包括水费1万元电费8.63万元、差旅费21.51
万元、培训费3.06万元、会议费1.9万元、公务用车运行费2.65万元、公务接待费1.28万元等;
基本支出297.3万元;项目支出320.78万元
支出具体情况如下
(一)工资福利支256.1万元,完成年初预算的100%,无增减变化。
(二)商品和服务支出40.12万元,完成年初预算的99.97%,无增减变化。
(三)对个人和家庭的补助1.08万元,完成年初预算的100%,无增减变化。
(四)债务利息及费用支出0万元,同比无变化。
(五)资本性支出127.85万元,完成年初预算的100%,无增减变化。
(六)其他支出0万元,同比无变化。
按本部门决算类级经济分类科目综述
(一)基本支出297.3万元。
5
(二)项目支出320.78万元。
四、2019年度政府性基金支出决算情况
中共梧州市委老干部局2019年度没有政府性基金预算财政拨款收入,也没有安排政府性基
金预算财政拨款支出。与2018年度对比,2018年度也没有政府性基金预算财政拨款收入,也没
有安排政府性基金预算财政拨款支出,同比无变化。
五、一般公共预算财政拨款安排的“三公”经费支出决算情况说明
2019年度一般公共预算财政拨款安排的“三公”经费支出决算中,因公出国(境)费支出
决算0万元;公务用车购置及运行费支出决算2.65万元;公务接待费支出决算1.28万元。
2019年度一般公共预算财政拨款安排的“三公”经费支出决算总额为3.93万元,比去年减
1.5万元,下降27.62%主要是严格执行中央八项规定。其中,因公出国支出决算比预算增加
0万元,比去年增加0万元,增长0%2019无因公出国预算;公务用车购置支出决算比预算增
0万元,比去年增0万元,增长0%2019年无公务购车预算;公务用车运行维护费决算支出
2.65万元比预算3万元减少支出0.35万元,减少支出11.67%,比去年减少支出1.11万元,下降
29.52%,主要是严格执行中央八项规定,减少公务出行;公务接待费支出决算支出1.28万元
预算1.37万元减少支出0.09万元,减少支出7.25%比去年减少0.39万元,下降23.35%主要是
严格执行中央八项规定。
具体情况如下:
(一)因公出国(境)费支出0万元,同比无变化。
(二)公务用车购置及运行费支出2.65万元。其中:
公务用车购置支出0万元,同比无变化。
公务用车运行支出2.65万元。主要用于机要文件交换、市内因公出行以及接送老干部等业
务所需车辆燃料费、维修费、过路过桥费、保险费等。2019年,梧州市委老干部局本级开支财
政拨款的公务用车保有量为 2 辆,全年运行费支出2.65万元,平均每辆1.325万元。支出较2018
年减少支出1.1万元,下降29.52%,主要是严格执行中央八项规定。
(三)公务接待费支出1.28万元,内公务接待批次 12次,人202 人次。比2018年支出
减少0.39万元,下降了30.46%,主要是严格执行中央八项规定。
六、其他重要事项情况说明
(一) 机关运行经费支出情况说明。
本部门2019年度机关运行经费支出 6.62 万元,与年初预算数一致。主要原因严格执行年
初预算。与20186.6万元基本持平。
(二)政府采购支出情况说明。
2019年本部门政府采购支出总额33.35万元,其中:政府采购货物支出33.35万元、政府采
购工程支出 0万元、政府采购服务支出0万元,与部门决算F03《机构运行信息表》数据一致
(三)国有资产占用情况说明。
截至20191231日,本部门共有车辆2 辆,其中,副部(省)级领导干部用车0辆、机要
通信用车0 辆、应急保障用车0辆、执法执勤用车0辆、特种专业技术用车0辆、离退休干部用车
6
2辆、其他用车0辆,单位价值50万元以上通用设备0(套);单位价值100万元以上专用设0
台(套)。
(四)预算绩效管理工作开展情况。
1.绩效管理工作开展情况。
根据财政预算管理要求,我部门组织对2019年度一般公共预算项目支出全面开展绩效自评。
共涉及资金 320.58万元,占一般公共预算项目支出总额的100 %
2. 绩效管理评价工作开展情况。
共组织对“其他专项支出”等5 个项目进行了绩效评价,涉及一般公共预算支出320.58
元,从评价情况来看,上述项目支出绩效情况理想,达到项目申请时设定的各项绩效目标
组织对局办公室、建和宣传科、文化和服务指导科及梧州市老年大学等4个部门开展整体
支出绩效评价试点,涉及一般公共预算支320.58万元。从评价情况来看,上述项目支出绩
情况理想,达到项目申请时设定的各项绩效目标。
7
财政支出项目绩效目标完成情况对比表
2019 年)
填报单位(盖章):中共梧州市委老干部局
项目名称
其他业务经费
项目属性
新增项目 延续项目
主管部门
中共梧州市市委老干部
主管部门编码
009009
中共梧州市市委老干部
项目负责人
杨安
联系电话
6021828
项目起止时间
2019 11-2019 12 31
项目资金(万元)
资金来源
年初预算数
预算调整数
实际执行数
备注
资金总额
3.6
3.6
3.6
一般预算拨款
3.6
3.6
3.6
政府性基金拨款
纳入财政专户管理的收入安排
的资金
未纳入财政专户管理的收入安
排的资金
上年结余收入
项目实施进度计划
项目实施内容
开始时间
完成时间
办公设备购置
112019
31 12 2019
项目绩效目标
长期目标
年度目标
保证整个单位办公、人员的工作正常运行及各项绩
效工作落实。
开展老干部工作所需的办公费、业务费及完成市有关单位工作任务所需费
用。
长期绩效指标
一级指标
二级指标
指标内容
计划数
实际完成数
产出指标
数量指标
办公设备购置
3.6 万元
3.6 万元
质量指标
保证整个单位办公、人员的工作
正常运行及各项绩效工作落实。
按质按量完成年度老干
部部署各项工作。
按质按量完成老干部年度
部署各项工作。
时效指标
完成时间
长期
长期
完成率
100%
100%
8
资金支付率
100%
100%
成本指标
项目支出数(按子项目
3.6
3.6
资金使用率
100%
100%
效益指标
经济效益指标
无直接经济效益
无直接经济效益
无直接经济效益
社会效益指标
落实老干部政策,确保老干部工
作正常有效开展,起到稳定社会
作用。
年度老干部业务各项工
作任务。
100%完成全年各项任务。
环境效益指标
无直接环境效益
无直接环境效益
无直接环境效益
可持续影响指标
起到稳定社会的作用
起到稳定社会的作用
起到稳定社会的作用
服务对象满意度指标
具体指标
满意度
95%
95%
年度绩效指标
一级指标
二级指标
产出指标
数量指标
日常办公经费、差旅费、办
公设备购置,业务接待、培
训、会议、用车等数量
3.6 万元
3.6 万元
质量指标
保证整个单位办公、人员的工作
正常运行及各项绩效工作落实。
推进老干部工作,落实年初工作
计划及市各单位工作任务。
按质按量完成年度老干
部部署各项工作。
按质按量完成老干部年度
部署各项工作。
时效指标
完成时间
2019 12 31 日前
2019 12 31 日前
完成率
100%
100%
资金支付率
100%
100%
成本指标
项目支出数(按子项目
3.6 万元
3.6 万元
资金使用率
100%
100%
效益指标
经济效益指标
无直接经济效益
无直接经济效益
无直接经济效益
社会效益指标
保证整个单位办公、人员的工作
正常运行及各项绩效工作落实。
按质按量完成年度老干
部部署各项工作。
100% 完成年度老干部部
署各项工作。
环境效益指标
无直接环境效益
无直接环境效益
无直接环境效益
可持续影响指标
起到稳定社会的作用
起到稳定社会的作用
起到稳定社会的作用
服务对象满意度指标
具体指标
满意度
90%
95%
其他说明的问题
填报人:茹晓丽
单位负责人:杨安
填报日期:2020 324
梧财绩效〔20202号附 3
财政支出项目绩效目标完成情况对比表
2019 年)
填报单位(盖章:梧州市老年大学
项目名称
老干部活动中心经费
(活动器材采购)
项目属性
新增项目 延续项
主管部门
市委老干部局
主管部门编码
10010
项目实施单位
梧州市老年大学
项目负责人
黄江海
联系电话
3866566
项目起止时间
2019 11-2019 12 31
项目资金(万元
资金来源
年初预算数
预算调整数
实际执行数
备注
资金总额
8
8
一般预算拨款
8
8
政府性基金拨款
纳入财政专户管理
的收入安排的资金
未纳入财政专户管
理的收入安排的资金
上年结余收入
项目实施进度计
项目实施内容
开始时间
完成时间
老年大学教学设备采
112019
31 12 2019
项目绩效目标
长期目标
年度目标
为全市老干部服务,提供良好的活动环
境。
为全市老干部服务,提供良好的活动环境。
9
长期绩效指标
一级指标
二级指标
指标内容
计划数
实际完成数
产出指标
数量指标
更好地为全市老干部服务,提供良好的
学习和活动环境
8万元
8万元
质量指标
收益离退休干部满意度
90%
90%
时效指标
完成时间
31 12 2019
31 82109
完成率
100%
100%
资金支付率
100%
100%
成本指标
项目支出数(按子项目)
8万元
8万元
资金使用率
100%
100%
效益指标
经济效益指标
无直接经济效益
无直接经济效益
社会效益指标
更好地为全市老干部服务,提供良好的学习
和活动环境。
更好地为全市老干部服
务,提供良好的学习和活
动环境。
更好地为全市老干部服务,
提供良好的学习和活动环
境。
环境效益指标
无直接 环境效益
无直接 环境效益
无直接 环境效益
可持续影响指标
服务对象满意度指标
服务对象满意度
满意度
90%
90%
……
年度绩效指标
一级指标
二级指标
产出指标
数量指标
活动器材采购完成
100%
100%
质量指标
活动器材采购合格
100%
100%
时效指标
完成时间
31 12 2019
31 82109
完成率
100%
100%
资金支付率
100%
100%
成本指标
项目支出数(按子项目)
8万元
8万元
资金使用率
100%
100%
项目支出控制数
小于或等于 8万元
小于或等于 8万元
效益指标
经济效益指标
无直接经济效益
无直接经济效益
无直接经济效益
社会效益指标
服务老年人数
大于 700
大于 700
活动器材使用率
100%
100%
老年人在校安全事故发生数
0
0
环境效益指标
无直接 环境效益
无直接 环境效益
无直接 环境效益
可持续影响指标
长效管理制度健全性
健全
健全
人员管理制度健全性
健全
健全
服务对象满意度指标
参保人员满意度
满意度
90%
……
其他说明的问题
填报人:何美凤
单位负责人:黄江海
填报日期:2020 3 24
10
财政支出绩效评价指标及评分表
单位:中共梧州市委老干部局
绩效指标
一级指
二级指
三级指标
指标解释
评价标准
分值
单位自
评分
佐证材料
备注
共性指标(45
分)
项目目
标管理
绩效
(10 )
目标设
定情况
5分)
依据的充分性
项目是否符合经济社会发展规划和
部门年度工作计划;是否根据需要制
定中长期实施规划。
依据充分:2分;
较充分:1-1.5
分;不够充分
0-1 分;无依据
0
2
2
1. 项目设
置的文件
依据(项目
文件、资金
落实文
),应提
供文件名
称、文件
号;
2. 与项目
相关的各
级政府部
门制定的
国民经济
与社会发
展规划、
针政策,以
及相关行
业政策和
行业标准
或专业技
术规范,
了解项目
决策的背
景情况;
阅项目的
可行性研
究报告、
项报告、
财政部门
批准的预
算方案等,
了解项目
的决策情
况;
3. 预算单
位的工作
计划和职
11
能文件,
算单位对
项目执行
的相关规
划。
目标的明确度
项目资金使用的预定目标是否明确。
明确:1分;
够明确:0
1
1
绩效申报
表的数量
指标、质量
指标清晰、
明确。
目标的合理性
项目资金使用的预定目标设置是否
客观、科学,能否体现财政支出的经
济性和有效性等
合理:1分;
合理:0.5 分;
不合理:0
1
1
各子项目
设定与年
度绩效目
标相一致,
并可量化、
便于考核。
目标的细化
项目资金是否进行细化。
细化:1分;
细化:0
1
1
资金预算、
项目资金
应分解到
子项目,
可能细化
到款级科
目。
年度目
标完成
程度(5
分)
年度目标完成率
=÷预定
年度目标数×100%
完成计划 95%
以上:2分;
90%-95%
1.5 分 ; 完 成
85%-90%1分;
完成 80%-85%
0.5 分 ; 完 成
80%以下:0
2
2
项目完成
统计资料。
年度目标完成的及时性
项目资金使用的预定年度目标是否
如期完成。
按时完成年度
目标得 2分,
期完成年度目
标的酌情扣分
扣完为止
2
2
项目完工
验收材料。
年度目标实现程
项目资金使用产生的成果是否达到
预定的年度目标要求。
达到要求:1分;
达到求:0
1
1
项目计划、
完成统计
资料、项目
实施前后
照片。
共性指标(45
分)
项目组
织管理
绩效
10
分)
组织管
理水平
10 分)
组织实施
是否制定实施方案、分工是否明确、
是否严格执行政府采购相关审批程
序。
制定实施方案
分工明确:2分;
严格执行政府
采购规定:2分。
4
4
1. 项目实
施方案及
有关文件;
2. 政府采
购审批材
料、招投标
材料。
管理制度
是否建立健全项目管理制度;是否严
格执行相关项目管理制度;目相关
资料是否齐全并及时归档
建立健全项目
管理制度:1分;
严格执行相关
项目管理制度
1分;项目相关
资金齐全关及
时归档:1
3
3
1. 与项目
有关的各
项管理办
法、制度;
2. 项目资
料整理归
档。
12
质量管理
项目的技术指标和质量管理是否达
到国家或行业的标准,如无国家或行
业标准的参照同类或类似行业标准。
达到标准:3分;
本达2
达到准:0
3
3
验收资料
项目预
算管理
绩效
15
分)
资金落
实情况
5分)
年度内资金到位
年度内资金到位率=实际到位/计划
到位×100%,含配套资金到位率。
到位率 100%3
分;到位率
90-99%2分;
到 位 率
80-89%1.5 分;
到 位 率
70-79%1分;
到位率 70%
下:0
3
3
计算
资金到位及时性
资金是否及时到位;若未及时到位,
是否影响项目进度。
及时到位:2分;
未及时到位但
未影响项目进
度:1.5 分;未
及时到位并影
响项目进度:
0-1
2
2
拨款回执
(下达下
级的转移
支付文件)
支出情
况(10
分)
支出的相符性
项目的实际支出与预算批复或合同
规定)的用途是否相符,支出调整是
否合理。
支出与预算批
复相符,支出调
整合理:1分;
基本相符:0.5-1
分;有较多不符
合现象:0-0.5
1
1
实际支出
与预算比
财政资金使用率
财政资金使用率=实际使用财政资金
的金额/财 政 资 金 实 际 拨 付 金 额
×100%
财政资金使用
90%以上:4
分;每下降 5%
1分,扣完为
4
4
查看会计
报表
共性指标(45
分)
项目预
算管理
绩效
15
分)
支出情
况(10
分)
支出的合规性
项目的实际支出是否符合国家财经
法规和财务管理制度及有关专项资
金管理办法等情况。
支出符合国家
财经法规和财
政管理制度等
1分;基本符合:
0.5-1 ;有违
反现象:0-0.5
1
1
查看会计
报表、记账
凭证、原始
凭证
支出的及时性
相关支出是否按合同约定及时结算。
按合同约定及
时结算:2分,
未及时结算但
不影响项目实
施:1.5 分,未
及时结算并影
响项目实施:
0-1
2
2
实际支出
进度与合
同约定的
支付进度
比较
预算执行序时进
各项支出执行情况与预算执行时间
进度的相符程度
各项支出 与 预
算相符程度较
高(上下浮动
10% 以 内 )
1.5-2 ;一般
(上下浮动
10-20%): 1-1.5
;较
下浮动 20%
上)0-1
2
2
计算
项目财
务管理
绩效
10
分)
会计信
息质量
6分)
会计信息的真实
项目支出的会计核算是否真实、准确
和规范。
真实:1分;
够真实酌情扣
分,扣完为止
1
1
查看会计
报表、记账
凭证、原始
凭证
会计资料的完整
相关会计资料是否完整。
会计资料(凭
证、账册、报表)
完整:2分;
够完整酌情扣
2
2
查看会计
报表、记账
凭证、原始
凭证
13
分,扣完为止
会计信息的及时
已完成项目是否及时进行会计确认、
计量和报告。
会计业务及时
确认、计量和上
报:1分;不够
及时酌情扣分
扣完为止
1
1
查看会计
报表、记账
凭证、原始
凭证
会计信息的准确
项目支出是否按照会计制度要求分
项目核算,核算是否准确。
支出分项目准
确核算:2分;
支出分项目核
算,但不够准
确:1分;支出
未分项目核算
0
2
2
查看会计
报表、记账
凭证、原始
凭证
共性指标(45
分)
项目财
务管理
绩效
10
分)
财务管
理状况
4分)
财务制度的健全
项目单位的内部财务管理制度、会计
核算制度是否完整、合规;是否有项
目资金管理办法并符合有关财务制
度的规定。
相关制度健全
2分;不够健全
酌情扣分,扣完
为止
2
2
项目财务
管理制度、
单位财务
管理制度
财务管理的有效
项目的重大开支是否经过评估论证
(或工程预算审核,资金拨付是否
有完整的审批程序和手续;务管理
制度是否按规定有效执行。
财务、资金管
理、会计核算等
制度严格有效
执行:2分;
够严格有效酌
情扣分,扣完为
2
2
重大开支
评估论证
报告(或工
程预算审
核报告)
资金拨付
审批单
个性指标(55
分)
产出指
标(30
分)
数量指
标(8
(描述实现数量指标程度)
是否达到财政支出绩效目标确定的
数量指标。
达到预定的数
量指标:8分;
达不到酌情扣
分,扣完为止。
8
8
查阅项目
完工记录、
或工程竣
工验收资
料、统计报
表。
质量指
标(8
(描述实现数量指标程度)
是否达到财政支出绩效目标确定的
质量指标。
达到预定的质
量指标:4分;
达不到酌情扣
分,扣完为止。
4
4
查阅项目
完工记录、
或工程竣
工验收资
料。
任务完成率
当年项目是否按计划内容及要求完
成。
完成率 100%4
分;完成率≧
90%3分;完
85%2
分;≦80%:0
4
4
计算
时效指
标( 6分)
任务完成及时率
项目是否及时完成。
按计划规定的
时间完成:3分;
每推迟一个月
0.5 分,扣完
为止。
3
3
查阅项目
完工记录、
或工程竣
工验收资
料。
预算支出进度=金使用单位资金实
际支出/预算额度*100%
6月、9月和 12 月的支出进度是否达
到时序支出进度。
6月、9月和 12
月支出进度达
45%65%
90%的时序支
出进度的,分别
1分、1分和
2分。若低于时
序支出进度的,
实际支出进
/时序支出进
*分值计算
得分。
3
3
计算
14
个性指标(55
分)
产出指
标(30
分)
成本指
标( 8分)
资金投入
是否按批复预算支出项目资金。
按批复预算支
出项目资金 4
分;未按批复预
算支出项目酌
情扣分,扣完为
止。
4
4
查看会计
报表、记账
凭证、原始
凭证
成本控制率=项目资金实际使用额/
算额度*100%
成本是否控制在批复预算范围内。
成本控制在批
复预算范围内:
4分;每超出 1%
1扣完
止。
4
4
计算
效益指
标(20
分)
经济效
益指标
(描述实现经济效益指标程度)
经济效益是否达到预期标。
达到预期绩效
目标:5分;
项未达到扣 2
分,扣完为止。
5
5
总结、统计
资料、照片
等。(根据
年初绩效
目标设定
情况进一
步细化效
益指标并
设定相应
分值)
社会效
益指标
(描述实现社会效益指标程度)
社会效益是否达到预期目标。
达到预期绩效
目标:5分;
项未达到扣 2
分,扣完为止。
5
5
生态效
益指标
(描述实现生态效益指标程度)
生态效益是否达到预期目标。
达到预期绩效
目标:5分;
项未达到扣 2
分,扣完为止。
5
5
可持续
影响指
(描述实现可持续影响指标程度)
可持续影响是否达到预期目标。
达到预期绩效
目标:5分;
项未达到扣 2
分,扣完为止。
5
5
满意度
5
分)
公众或
服务对
象满意
度( 5分)
公众或服务对象满意度
受益群众对项目建设是
满 意 度 达 ≥
90%5分,
减少 5% 1
分,扣完为止。
5
5
满意度调
查问卷或
投诉统计
总分
100
100
梧财绩效〔20202号附件 4
梧州市老年大学 2019 年财政支出绩效评价指标及评分表
绩效指
一级指
二级指
三级指标
指标解释
评价标准
分值
单位自
评分
佐证材料
备注
15
共性指标
45 分)
项目目
标管理
绩效
(10 )
目标设
定情况
5分)
依据的充分性
项目是否符合经济社会发展
规划和部门年度工作计划;
是否根据需要制定中长期实
施规划。
依据充分:2分;
较 充 分 : 1-1.5
分;不够充分
0-1 分;依据:
0
2
2
1.项目设置的文件依据
(项目文件、资金落实文
),应提供文件名称、
文件号;
2.与项目相关的各级政
与社会发展规划、方针政
策,以及相关行业政策和
技术规
范,以了解项目决策的背
景情况;阅项目的可行
性研究报告、立项报告、
方案等,解项目的决策
情况;
3.预算单位的工作计划
和职能文件,预算单位对
项目执行的相关规划。
目标的明确度
项目资金使用的预定目标是
否明确。
明确:1分;
够明确:0
1
1
绩效申报表的数量指标、
质量指标清晰、明确。
目标的合理性
项目资金使用的预定目标设
置是否客观、科学,能否体
现财政支出的经济性和有效
性等。
合理:1分;
合理:0.5 分;
不合理:0
1
1
化、便于考核。
目标的细化
项目资金是否进行细化。
细化:1分;
细化:0
1
1
资金预算、项目资金应分
解到子项目,尽可能细化
到款级科目。
年度目
标完成
程度5
分)
年度目标完成率
年度目标完成率=
÷预定年度目标数×100%
完 成 计 划 95%
以上:2分;
90%-95%
1.5 分 ; 完 成
85%-90%1分;
完成 80%-85%
0.5 分 ; 完 成
80%以下:0
2
2
项目完成统计资料。
年度目标完成的及时性
项目资金使用的预定年度目
标是否如期完成
按时完成年度
目标得 2分,
期完成年度目
标的酌情扣分
扣完为止
2
2
项目完工验收材料。
年度目标实现程
项目资金使用产生的成果是
否达到预定的年度目标要
求。
达到要求:1分;
未达到要求:0
1
1
料、项目实施前后照片。
共性指标
45 分)
项目组
织管理
绩效
10
分)
组织管
理水平
10
分)
组织实施
是否制定实施方案、分工是
否明确、是否严格执行政府
采购相关审批程序。
制定实施方案
分工明确:2分;
严格执行政府
采购规定:2分。
4
4
1.项目实施方案及有关
文件;2.政府采购审批材
料、招投标材料。
管理制度
是否建立健全项目管理制
度;是否严格执行相关项目
管理制度;项目相关资料是
否齐全并及时归
建立健全项目
管理制度:1分;
严格执行相关
项目管理制度
1分;项目相关
资金齐全关及
时归档:1
3
3
1.与项目有关的各项管
理办法、制度;2.项目资
料整理归档。
质量管理
项目的技术指标和质量管理
是否达到国家或行业的标
准,如无国家或行业标准的
参照同类或类似行业标准。
达到标准:3分;
基本达到:2
未达到标准:0
3
3
验收资料
项目预
算管
绩效
15
分)
资金落
实情况
5分)
年度内资金到位
年度内资金到位率=
/计划到位×100%含配套
资金到位率。
到位率 100%3
分;到位率
90-99%2分;
到位率
80-89%1.5 分;
到位率
70-79%1分;
3
3
计算
16
到 位 率 70%
下:0
资金到位及时性
资金是否及时到位;若未及
时到位,是否影响项目进度
及时到位:2分;
未及时到位但
未影响项目进
度:1.5 分;未
及时到位并影
响项目进度:
0-1
2
2
拨款回执下达下级的转
移支付文件)
支出情
况(10
分)
支出的相符性
项目的实际支出与预算批复
(或合同规定)的用途是否
相符,支出调整是否合理。
支出与预算批
复相符,支出调
整合理:1分;
基本相符:0.5-1
分;有较多不符
合 现 象 : 0-0.5
1
1
实际支出与预算比较
财政资金使用率
财政资金使用率=使
财政资金的金额/
实际拨付金额×100%
财政资金使用
90%以上:4
分;每下降 5%
1分,扣完为
4
4
查看会计报表
共性指标
45 分)
项目预
算管理
绩效
15
分)
支出情
况(10
分)
支出的合规性
项目的实际支出是否符合国
家财经法规和财务管理制度
及有关专项资金管理办法等
情况。
支出符合国家
财经法规和财
政管理制度等
1分;基本符合:
0.5-1 分;有违
反 现 象 : 0-0.5
1
1
证、原始凭证
支出的及时性
相关支出是否按合同约定及
时结算。
按合同约定及
时结算:2分,
未及时结算但
不影响项目实
施:1.5 分,未
及时结算并影
响项目实施:
0-1
2
2
定的支付进度比较
预算执行序时进
各项支出执行情况与预算执
行时间进度的相符程度。
各项支出与预
算相符程度较
高(上下浮动
10%以 内 )
1.5-2 分;一般
(上下浮动
10-20%): 1-1.5
分;较差:(上
下 浮 动 20%
上)0-1
2
2
计算
项目财
务管理
绩效
10
分)
会计信
息质量
6分)
会计信息的真实
项目支出的会计核算是否真
实、准确和规范
真实:1分;
够真实酌情扣
分,扣完为止
1
1
证、原始凭证
会计资料的完整
相关会计资料是否完整。
会计资料(凭
证、账册、报表)
完整:2分;
够完整酌情扣
分,扣完为止
2
2
证、原始凭证
会计信息的及时性
已完成项目是否及时进行会
计确认、计量和报告。
会计业务及时
确认、计量和上
报:1分;不够
及时酌情扣分
扣完为止
1
1
证、原始凭证
17
会计信息的准确
项目支出是否按照会计制度
要求分项目核算,核算是否
准确。
支出分项目准
确核算:2分;
支出分项目核
算,但不够准
确:1分;支出
未分项目核算
0
2
2
证、原始凭证
共性指标
45 分)
项目财
务管理
绩效
10
分)
财务管
理状况
4分)
财务制度的健全
项目单位的内部财务管理制
度、会计核算制度是否完整、
合规;是否有项目资金管理
办法,并符合有关财务制度
的规定。
相关制度健全
2分;不够健全
酌情扣分,扣完
为止
2
2
项目财务管理制度、单位
财务管理制度
财务管理的有效
项目的重大开支是否经过评
估论证(或工程预算审核)
资金拨付是否有完整的审批
程序和手续;财务管理制度
是否按规定有效执行。
财务、资金管
理、会计核算等
制度严格有效
执行:2分;
够严格有效酌
情扣分,扣完为
2
2
( 或 工 程 预 算 审 核 报
告),资金拨付审批单
个性指标
55 分)
产出指
标(30
分)
数量指
标(8
(描述实现数量指标程度)
是否达到财政支出绩效目标
确定的数量指标。
达到预定的数
量指标:8分;
达不到酌情扣
分,扣完为止。
8
8
查阅项目完工记录、或工
程竣工验收资料、统计报
表。
质量指
标(8
(描述实现数量指标程度)
是否达到财政支出绩效目标
确定的质量指标。
达到预定的质
量指标:4分;
达不到酌情扣
分,扣完为止。
4
4
查阅项目完工记录、或工
程竣工验收资料。
任务完成率
当年项目是否按计划内容及
要求完成。
完成率 100%4
分;完成率≧
90%3分;完
成率≧85%2
分;≦80%:0
4
4
计算
时效指
标(6
分)
任务完成及时率
项目是否及时完成。
按计划规定的
时间完成:3分;
每推迟一个月
0.5 分,扣完
为止。
3
3
查阅项目完工记录、或工
程竣工验收资料。
预算支出进度=金使用单位
资金实际支出/预算额
*100%
6月、9月和 12 月的支出进
度是否达到时序支出进度。
6月、9月和 12
月支出进度达
45%65%
90%的时序支
出进度的,
1分、1分和
2分。若低于时
序支出进度的,
实际支出进
/时序支出进
*分值计算
得分。
3
3
计算
个性指标
55 分)
产出指
标(30
分)
成本指
标(8
分)
资金投入
是否按批复预算支出项目资
金。
按批复预算支
出项目资金 4
分;未按批复
算支出项目酌
情扣分,扣完
止。
4
4
证、原始凭证
成本控制率=项目资金实际使
用额/预算额度*100%
成本是否控制在批复预算范
围内。
成本控制在批
复预算范围内:
4分;每超出 1%
1
止。
4
4
计算
效益指
标(20
分)
经济效
益指标
(描述实现经济效益指标程
度)
经济效益是否达到预期
标。
达到预期绩效
目标:5分;一
未达到扣 2
分,扣完为止。
5
5
总结、统计资料照片等。
指标并设定相应分值)
18
社会效
益指标
(描述实现社会效益指标程
度)
社会效益是否达到预期
标。
达到预期绩效
目标:5分;一
项未达到扣 2
分,扣完为止。
5
5
生态效
益指标
(描述实现生态效益指标程
度)
生态效益是否达到预期
标。
达到预期绩效
目标:5分;一
项未达到扣 2
分,扣完为止。
5
5
可持续
影响指
(描述实现可持续影响指标程
度)
可持续影响是否达到预期目
标。
达到预期绩效
目标:5分;一
项未达到扣 2
分,扣完为止。
5
5
满 意 度
5分)
公众或
服务对
象满意
度(5
分)
公众或服务对象满意度
受益群众对项目建设是
满意度达≥
90%5分,
减少 5%1分,
扣完为止。
5
5
统计
总分
100
100
第四部分 名词解释
一、财政拨款收入:指市财政部门当年拨付的资金。
二、事业收入:指事业单位开展专业业务活动及辅助活动所取得的收入。
三、经营收入:指事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动
得的收入。
四、其他收入:指除上述“财政拨款收入“事业收入”“经营收入”等以外的收入。
五、用事业基金弥补收支差额指事业单位在当年的“财政拨款收入”“事业收入”“经营收
入”“其他收入”不足以安排当年支出的情况下,使用以前年度积累的事业基金(事业单位当年
收支相抵后按国家规定提取、用于弥补以后年度收支差额的基金)弥补本年度收支缺口的资金。
六、年初结转和结余:指以前年度尚未完成、结转到本年 按有关规定继续使用的资金。
七、结余分配:指事业单位按规定提取的职工福利基金、事业基金和缴纳的所得税,以
建设单位按规定应交回的基本建设竣工项目结余资金。
八、年末结转和结余:指本年度或以前年度预算安排、因客观条件发生变化无法按原计划
实施,需要延迟到以后年度按有关规定继续使用的资金。
九、基本支出:指为保障机构正常运转完成日常工作任务而发生的人员支出和公用支出。
十、项目支出:指在基本支出之外为完成特定行政任务和事业发展目标所发生的支出。
十一、经营支出:指事业单位在专业业务活动及其辅助活动之外开展非独立核算经营活动
发生的支出。
十二、“三公”经费:纳入市财政预决算管理的“三公”经费,是指市本级各部门用财政拨
款安排的因公出国(境)费、公务用车购置及运行费和公务接待费。其中,因公出国(境)费
反映单位公务出国(境)的国际旅费、国外城市间交通费、住宿费、伙食费、培训费、公杂费
等支出;公务用车购置及运行费反映单位公务用车车辆购置支出(含车辆购置税)及租用费、
19
燃料费、维修费、过路过桥费、保险费、安全奖励费用等支出;公务接待费反映单位按规定开
支的各类公务接待(含外宾接待)支出。
十三、机关运行经费:为保障行政单位(含参照公务员法管理的事业单位)运行用于购买
货物和服务的各项资金,包括办公及印刷费、邮电费、差旅费、会议费、福利费、日常维修费、
专用材料及一般设备购置费、办公用房水电费、办公用房取暖费、办公用房物业管理费、公务
用车运行维护费以及其他费用。