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0 个项目评为三等,占项目总数比例 0%;0 个项目评为四等,占
项目总数比例 0%。自评发现的主要问题及原因:一是存在部分
项目预算执行率未能完全达到 100%,未能在当年全部支出的情
况;二是在进行项目指标填写时,指标值与实际稍有偏差,未能
准确预估设置指标值。下一步改进措施:一是定期关注支出情况,
加快资金使用效率;二是提前整理以前年度相关资料,针对下一
年的数量指标值进行合理预估,科学规划指标填写。
2.部分重点项目绩效自评情况:根据设定的绩效目标(含年
初预算和年中预算调整),专项公用经费-招投标综合办公经费
项目自评得分为 93.23 分,评级为一等,项目全年预算数为 40.17
万元,执行数为 39.67 万元,完成预算的 98.8%。项目绩效目标
完成情况:一是通过完善电子化招投标、压缩保证金退还时限、
减轻市场主体投标压力、优化招标投标监管工作等措施,已完成
优化招标投标领域营商环境的绩效目标;二是通过加大招标投标
制度规则清理整理力度、全面推动“双随机一公开”监管模式、
畅通招标投标异议、投诉聚道等措施,已完成建立健全招标投标
领域优化营商环境长效机制的绩效目标。自评发现的主要问题及
原因:一是数量指标未能全部完成,指标值预估稍偏大,与实际
有差距;二是时效指标未能在当年全部完成支出,因新冠疫情影
响存在差旅费等部分指标未能在当年完全支出。下一步改进措
施:一是数量指标方面,提前整理相关数据,针对下一年的数量
指标值进行合理预估,科学规划指标填写;二是时效指标方面,
进一步科学规划预算安排,定期计算预算执行率,重点关注预算
执行率低的指标,及时安排资金支出。