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后期向财政局申请支付项目资金进度较慢。下一步改进措
施:切实做好经费预算工作,按工作计划做好资金预算,避
免资金额度浪费。编外人员经费项目自评得分为98分。发现
的主要问题及原因:对项目支出绩效评价工作的思路、方法、
操作规程认识不够深入,部分评价指标设置有待进一步完
善。下一步改进措施:在总结项目支出评价经验的基础上,
进一步改进工作措施,完善和细化指标内容,力求更加科学
合理。
部门整体支出绩效自评综述:根据年初设定的绩效目
标,自评得分为92分。发现的主要问题及原因:一是预算准
确率有待提高。年初预算编制不够精确,考虑不全面,导致
年底决算数与年初预算数相差较大;二是预算执行存在偏
差。由于预算安排不足,造成部分科目实际支出比预算偏高,
缺口资金只能调剂其他资金使用,存在着预算项目间互相进
行调剂的情况。下一步改进措施:一是实现绩效管理的规范
化、常态化、全过程化。夯实工作基础,完善工作制度,细
化工作内容,建立起对应的工作流程和业务规范,运用预算
管理、对标管理、资产管理等手段,实现全过程控制,将财
务管理由事后管理转化为事前控制、事中监督、预警管理,
实现对财务工作的动态管理;二是强化内部管理,健全单位
内控制度。努力做到“使用有预算、开支有标准、审核有程
序”,做到有章可循,违章必究,有效加强对单位内部的人、
才、物的管理,不断提高资金使用效益,提高单位整体支出
绩效。